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Selección por competencias

Duración : 30 horas.

Modalidad : Online / Presencial / Distancia

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914 692 473

Programa

Módulo 1. . El proceso de selección por competencias

  • Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias.

  • Etapas del proceso: diccionario de competencias.

  • Diferencias fundamentales respecto a la selección tradicional.

Aporte de la selección por competencias.

Módulo 2. Perfil de competencias de puestos y/o roles

  • Definición de puestos de trabajo.

  • Definición de perfil de competencias.

Módulo 3. Evaluación de candidatos por competencias:

  • Pruebas o herramientas psicotécnicas: fiabilidad, procedimientos, resultados

  • Pruebas situacionales: fundamentos, ventajas y tipos de pruebas:

- Dinámica de grupo. - El estudio del caso. - Técnicas In-Basket. - Presentaciones.

Ejercicio de análisis.

Entrevista focalizada (entrevista de incidentes críticos):

- Aspectos técnicos y aspectos psico-sociales

- Preparación de la entrevista focalizada y elaboración de preguntas flash back

- Ejecución de la entrevista.

- Criterios de evaluación.

Valoración post-entrevista.

Módulo 4. Informes de evaluación

  • Principios teóricos de elaboración de informes de competencias.

  • Utilización práctica de los informes.

 

Objetivos

 

· Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.

· Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.

· Claves para llevar a cabo una entrevista de incidentes críticos.

· Preparar el informe de competencias.

 

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