
Selección por competencias
Duración : 30 horas.
Modalidad : Online / Presencial / Distancia
Más información al
914 692 473
Programa
Módulo 1. . El proceso de selección por competencias
Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias.
Etapas del proceso: diccionario de competencias.
Diferencias fundamentales respecto a la selección tradicional.
Aporte de la selección por competencias.
Módulo 2. Perfil de competencias de puestos y/o roles
Definición de puestos de trabajo.
Definición de perfil de competencias.
Módulo 3. Evaluación de candidatos por competencias:
Pruebas o herramientas psicotécnicas: fiabilidad, procedimientos, resultados
Pruebas situacionales: fundamentos, ventajas y tipos de pruebas:
- Dinámica de grupo. - El estudio del caso. - Técnicas In-Basket. - Presentaciones.
Ejercicio de análisis.
Entrevista focalizada (entrevista de incidentes críticos):
- Aspectos técnicos y aspectos psico-sociales
- Preparación de la entrevista focalizada y elaboración de preguntas flash back
- Ejecución de la entrevista.
- Criterios de evaluación.
Valoración post-entrevista.
Módulo 4. Informes de evaluación
Principios teóricos de elaboración de informes de competencias.
Utilización práctica de los informes.
Objetivos
· Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.
· Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.
· Claves para llevar a cabo una entrevista de incidentes críticos.
· Preparar el informe de competencias.