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Todos nuestros cursos, como nuestros manuales están estructurados siguiendo un orden lógico en la secuenciación de los contenidos, así como en el nivel de profundización y de dificultad.
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En INNOVA contamos con especialistas en el áreas de Implantación, Mantenimiento y Auditoría de la Protección de Datos Personales (AMPDP)
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Innova cuenta con su propia plataforma virtual, el escenario de trabajo en el que empresas y profesionales intercambian con nuestros formadores y tutores documentos y actividades de todo tipo. Desde éste espacio virtual, Innova presenta a sus alumnos unos contenidos atractivos en…
Despacho Bufete DAC - Abogados Madrid
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BUFETE DAC, colabora con INNOVA GRANDES CUENTAS, para el asesoramiento legal y fiscal en la gestión de bonificaciones.
Cursos destacados
Taller: Gestión de Conflictos
Duración : 10 horas.
Modalidad : Online / Presencial / Distancia
Más información al
914 692 473
Programa
Módulo 1: El autoconocimiento.
1.1. Cómo somos y cómo nos ven.
Módulo 2. Modelos de Conducta.
2.1. Principales fuentes de estrés.
2.2. Orientación conductual (Asertividad, Pasividad, Agresividad).
2.3. Trabajar sobre nosotros mismos.
Módulo 3. Líderes emocionalmente efectivos.
3.1. Qué liderazgo ejercemos con nuestro equipo?.
3.2. Cuál es tipo de liderazgo idóneo ?
Módulo 4. Motivando y motivándonos.
4.1. Objetivos personales y Objetivos corporativos.
4.2. El salario emocional.
Módulo 5. El poder de la palabra.
Módulo 6. El poder de la comunicación emocional.
Objetivos
En los tiempos de cambio e incertidumbre que vivimos hoy en día, para liderar al equipo, para motivar, es necesario realizar una adecuada gestión de las emociones, estamos hablando que las empresas deberán desarrollar líderes emocionales.
El líder deberá ser un líder emocional y tendrá que conocer, comprender y apoyar a su equipo, transmitiendo sus valores y los de la empresa generando confianza en el equipo.
Esta nueva situación supone un gran esfuerzo para los responsables de equipos ya que supone en muchas ocasiones un cambio en el estilo personal de dirección y liderazgo.
· Gestionar óptimamente los equipos de trabajo.
· Extraer el mejor potencial de sus equipos.
· Detectar fuentes de insatisfacción.
· Minimizar el impacto de los conflictos.
· Ejercer un Liderazgo basado en emociones saludables